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我们已经完成的可行性报告|可行性研究报告|项目申请报告|资金申请报告|项目建议书涉及行业如下: |
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房地产开发:住宅-写字楼-商业地产-工业地产-产业园区 旅游开发:度假村-生态旅游-酒店-娱乐休闲-观光
工业制造:轻工-冶金-钢铁-机械-设备-电子-服装-纺织-建材-汽车 食品饮料:食品-酒类-保健品-果蔬饮料
农业产业化:种植-种子-饲料-蔬菜-食用菌-农机-粮油-经济林-花卉-苗木-果品-畜牧加工-饲养-水产-养殖
化工医药:橡胶-塑料-轮胎-石化-润滑油-化肥农药-生物工程-医药-中草药-新药制药-保健-医疗器械-医院
能源开发:煤炭-电力-水电-火电-风电-太阳能-沼气-生物柴油-电池 基础设施:市政-园林-交通-水务-环保
科技&专利:IT技术-网络产品-高科技术-专利实施 贸易&服务:商业-外贸-教育-学校-金融-文化-体育-传媒 |
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立足山东,联动安徽、山西、青海、新疆,服务全国!
已累计为全国30多个省市区,上千家企业及投资创业者,
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★如何编写商业计划书 商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料,是目前国际国内投融资市场应用最多的应用写作文体之一。 一份专业规范的商业计划书应该包括以下几个方面的主要内容: 第一部分 摘要 一.公司简单描述 二.公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三.公司目前股权结构 四.已投入的资金及用途 五.公司目前主要产品或服务介绍 六.市场概况和营销策略 七.主要业务部门及业绩简介 八.核心经营团队 九.公司优势说明 十.目前公司为实现目标的增资需求:原因.数量.方式.用途.偿还 十一.融资方案(资金筹措及投资方式) 十二.财务分析 1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总.利润.成长) 2.财务预计(后3年~5年) 3.资产负债情况 第二部分 综述 第一章 公司介绍 一.公司的宗旨(公司使命的表述) 二.公司简介资料 三.各部门职能和经营目标 四.公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持 第二章 技术与产品 一.技术描述及技术持有 二.产品状况 1.主要产品目录(分类.名称.规格.型号.价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三.产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施.要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准.质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章 市场分析 一.市场规模.市场结构与划分 二.目标市场的设定 三.产品消费群体.消费方式.消费习惯及影响市场的主要因素分析 四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况 五.市场趋势预测和市场机会 六.行业政策 第四章竞争分析 一.无行业垄断 二.从市场细分看竞争者市场份额 三.主要竞争对手情况:公司实力.产品情况(种类.价位.特点.包装.营销.市场占有率等) 四.潜在竞争对手情况和市场变化分析 五.公司产品竞争优势 第五章 市场营销 一.概述营销计划(区域.方式.渠道.预估目标.份额) 二.销售政策的制定(以往/现行/计划) 三.销售渠道.方式.行销环节和售后服务 四.主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等) 五.销售队伍情况及销售福利分配政策 六.促销和市场渗透(方式及安排.预算) 1.主要促销方式 2.广告/公关策略媒体评估 七.产品价格方案 1.定价依据和价格结构 2.影响价格变化的因素和对策 八.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 九.市场开发规划,销售目标(近期.中期),销售预估(3年~5年)销售额.占有率及计算依据 第六章 投资说明 一.资金需求说明(用量/期限) 二.资金使用计划及进度 三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股.优先股.任股权/对应价格等) 四.资本结构 五.回报/偿还计划 六.资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等) 七.投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证) 八.投资担保(是否有抵押/担保者财务报告) 九.吸纳投资后股权结构 十.股权成本 十一.投资者介入公司管理之程度说明 十二.报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算) 十三.杂费支付 第七章 投资报酬与退出 一.股票上市 二.股权转让 三.股权回购 四.股利 第八章 风险分析 一.资源(原材料/供应商)风险 二.市场不确定性风险 三.研发风险 四.生产不确定性风险 五.成本控制风险 六.竞争风险 七.政策风险 八.财政风险(应收账款/坏账) 九.管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖) 十.破产风险 第九章 管理 一.公司组织结构 二.管理制度及劳动合同 三.人事计划(配备/招聘/培训/考核) 四.薪资.福利方案 五.股权分配和认股计划 第十章 经营预测 增资后3年~5年公司销售数量.销售额.毛利率.成长率.投资报酬率预估及计算依据 第十一章 财务分析 一.财务分析说明 二.财务数据预测 1.销售收入明细表 2.成本费用明细表 3.薪金水平明细表 4.固定资产明细表 5.资产负债表 6.利润及分配明细表 7.现金流量表 8.财务指标分析 (1)反映财务盈利能力的指标 a.财务内部收益率(FIRR) b.投资回收期(PT) c.财务净现值(FNPV) d.投资利润率 e.投资利税率 f.资本金利润率 g.不确定性分析:盈亏平衡分析.敏感性分析.概率分析 (2)反映项目清偿能力的指标 a.资产负债率 b.流动比率 c.流动比率 d.固定资产投资借款偿还期 第三部分 附录 一.附件 1.营业执照影印本 2.董事会名单及简历 3.主要经营团队名单及简历 4.专业术语说明 5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等 6.注册商标 7.企业形象设计/宣传资料(标识设计.说明书.出版物.包装说明等) 8.简报及报道 9.场地租用证明 10.工艺流程图 11.产品市场成长预测图 二.附表 1.主要产品目录 2.主要客户名单 3.主要供货商及经销商名单 4.主要设备清单 5.主场调查表 6.预估分析表 7.各种财务报表及财务预估表
★为什么要找专业公司编写商业计划书 一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。 专业的投资人能在很短的时间内发现计划书是否套用模版,是否用心编撰。商业计划书的质量直接影响到投资人对求资企业融资诚意的看法,甚至,投资人会考虑到利益风险,而终止继续阅读。这就是为什么优质的项目有时候却找不到资金的原因所在了。所以,寻求风险投资的企业不要盲目、更不要走捷径去编制商业计划书,应该考虑寻找专业的公司量身定制高质量专业的计划书,这才能使得事半功倍。 作为中国最早的投融资策划专业公司之一,我们具有:一流专家、丰富经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值、价格合理!可最大限度提升您的项目/公司价值。我们策划编写的《商业计划书》在投资商与金融机构的慎审下确保您的项目计划处于同行领先水平,是您成功融资立项的先决要素。
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