1．中国医疗行业存在的问题
    1）国有医院产权关系的不明晰带来不合理的治理结构，无法实现正常的商业运作。
    2）资金投入总量少，医院收入来源单一，促成“以药养医”，使得医药分业难以实施，医院药价居高不下，而医疗技术收费过低，导致“开贵药、大处方、吃回扣”现象难以遏制。
    3）医疗资源分配严重失衡，占社会总人口不足20%的大中城市拥有80%以上的医院、人才、经费，而占总人口80%的农村却缺医少药，出现看病难的状况。
    4）医院经营本身也面临问题。全国县级以上医院1.6万家，而病床总利用率却不足60%，所以上万家医院面临着严峻的生存和发展问题。
    5）看病贵、不敢看病，看病难、看不上病，导致公众对医院心生不满；医生服务意识低下，且压力过大，导致医患关系紧张。

    2．对策
    我国医疗机构存在的上述问题，难以面对经济全球化带来的医疗产业竞争，故整体推进医疗体制改革已迫在眉睫。
    近几年，有关卫生体制改革的呼声一直未有间歇。国外医疗机构的变迁模式和我国医疗机构出现的种种迹象表明，我国目前相对封闭的医疗机构格局必将被打破。发展国际化、专业化的大型现代化医疗服务实体势在必行。建立以公有制医院为主，多种所有制医院并存的格局，例如股份制医院、私有医院等，促进“三分天下”的竞争态势。同时，通过合理方式，吸引国内外资金对医疗产业的投入，以扭转目前服务模式单一、卫生经费短缺、竞争不充分的局面。
    中国的医疗保险改革、社会保障机制的完善，给医院的发展带来了机会。
    医疗产业化、医疗服务市场化都是一种必然的发展趋势。一个行业只有引入市场化、引入竞争才能提高服务质量，才能提高效率。但医疗行业绝对不是一个完全市场化的行业，国家最终调控的目的是引入竞争机制，而不是完全市场化。国家在资源配置上要控制，社保对医院也要控制，保险公司也会对医院进行控制。

    3．中国医疗行业现状
    目前，中国年人均医疗消费只有31美元，而美国年人均医疗消费4090美元，德国2339美元，德国与美国分别为中国的70和130倍。在美国，医疗消费占了国民生产总值的14%，而在中国，这一比例还不到4%。美国在医疗卫生方面的消费大约为1万亿美元，中国为400亿美元，只是美国的1/25。 照此计算，医疗行业有着无限的发展空间。 随着经济社会发展水平的提高，与健康有关的产业已成为或将成为国民经济新的增长点。
    另一方面，我国医疗卫生事业存在着投入总量少、医疗资源分布不均衡、收费不合理、服务水平低等问题。在我国，占社会总人口不足20%的大中城市拥有80%以上的医疗机构、人才和经费，而拥有总人口80%以上的广大农村则缺医少药。据国家有关部门统计，2010年，全国县及县以上医院1.6万家，床位总利用率仅为60%，许多中小医院的床位利用率更低至30%以下，而靠医院收入生存或真正赢利的医院还很少，上万家中小医院的生存和发展面临严峻的挑战。

    2．中国医疗行业发展前景
    鉴于目前卫生费用占我国GDP的比重相对过小，加上我国未来经济的持续发展，人口老龄化，农村城镇化等因素，医疗服务业将会有很大的发展空间，市场容量在6000亿元人民币以上。
    由卫生部牵头制定的《医院体制改革指导意见》已经出台，其中将包含含金量非常高的一句，即“国有资本将逐步退出公立医院。在政府所属医疗机构中，国有资产的持股权不低于51%”。这就意味着医疗体制改革即将步入医院产权改革阶段，更多的社会资本将被允许进入公立医院。
    因此，从2010年开始，业内专家认为已经迎来最佳战略投资时机，医疗体制改革在国内已经有了相当的基础，政策的依托和市场的需求正在催生多样化的改革成果。有人预测，医疗机构在未来很长一段时间将成为“摇钱树”甚至支柱产业，只要成功的运作，就可以带来丰厚而稳定的利润。
    市场本身拥有巨大空间的同时，国家也在大踏步退出公立医院，这在很多人看来都是医疗产业大显身手的绝好机遇，加之各地都在纷纷加快公立医院的转制步伐，这为其他资本进入医疗行业提供了空前机会。

    本项目总投资2600万元人民币。第一年建设门诊楼3000平方米，投入800万元，基础设施（包括水电暖、消毒设备、病床桌椅、大型医疗设备等）投入200万元，第二年投入1600万元扩建病房楼5000平方米。

    本项目建成后，主要收入来源有两个，一是门诊收入，一是住院收入。门诊收入：门诊人数每天120人，每人100元即12000元，全年360天，则收入432万元；住院收入：病房楼扩建后，共有床位240个，每个床位每天收费60元，则全年360天可收入518.4万元。
    全年总收入为950.40万元。

    从经济指标上，投资利润率为24.05%，远远高于融资利率13%，按照融资方案，每年需支付固定回报338万元，而预计的每年净利润约为625.32万元，可见，本项目融资后偿还能力强，融资风险低。

    通过对项目的财务预测分析，结果表明，本项目市场发展潜力大，社会效益和经济效益良好，具有很好的发展前景，投资本项目能够获得较高的投资回报，项目极具投资价值。

    专科医院扩建项目商业计划书的基本框架大体如下：

    第一部分 专科医院扩建项目摘要
    一、公司简单描述 
    二、公司的宗旨和目标
    三、公司目前股权结构 
    四、已投入的资金及用途 
    五、公司目前主要产品或服务介绍 
    六、市场概况和营销策略 
    七、主要业务部门及业绩简介 
    八、核心经营团队 
    九、公司优势说明 
    十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 
    十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 
    十二、财务分析 
         1、财务历史数据
         2、财务预计
         3、资产负债情况 

    第二部分 专科医院扩建项目综述
    第一章 公司介绍 
    一、公司的宗旨
    二、公司简介资料 
    三、各部门职能和经营目标 
    四、公司管理 
      1、董事会 
      2、经营团队 
      3、外部支持

    第二章 专科医院扩建技术与产品 
    一、技术描述及技术持有 
    二、产品状况 
      1、主要产品目录
      2、产品特性 
      3、 正在开发/待开发产品简介 
      4、研发计划及时间表 
      5、知识产权策略 
      6、无形资产 
    三．产品生产 
      1．资源及原材料供应 
      2．现有生产条件和生产能力 
      3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 
      4．原有主要设备及需添置设备 
      5．产品标准、质检和生产成本控制 
      6．包装与储运 

    第三章 专科医院扩建市场分析 
    一、市场规模、市场结构与划分 
    二、目标市场的设定 
    三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 
    四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和） 产品排名及品牌状况 
    五、市场趋势预测和市场机会 
    六、行业政策 

    第四章 专科医院扩建竞争分析 
    一、有无行业垄断 
    二、从市场细分看竞争者市场份额 
    三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况 
    四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 
    五、公司产品竞争优势 

    第五章 专科医院扩建市场营销 
    一、概述营销计划
    二、销售政策的制定
    三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 
    四、主要业务关系状况
    五、销售队伍情况及销售福利分配政策 
    六、促销和市场渗透
      1、主要促销方式 
      2、广告/公关策略、媒体评估
    七、产品价格方案 
      1、定价依据和价格结构 
      2、影响价格变化的因素和对策
    八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
    九、市场开发规划，销售目标

    第六章 专科医院扩建投资说明 
    一、资金需求说明（用量/期限） 
    二、资金使用计划及进度
    三、投资形式
    四、资本结构 
    五、回报/偿还计划
    六、资本原负债结构说明
    七、投资抵押 
    八、投资担保
    九、吸纳投资后股权结构 
    十、股权成本 
    十一、投资者介入公司管理之程度说明 
    十二、报告
    十三、杂费支付

    第七章 专科医院扩建项目投资报酬与退出 
    一、股票上市
    二、股权转让
    三、股权回购
    四、股利 

    第八章 专科医院扩建项目风险分析 
    一、资源风险 
    二、市场不确定性风险 
    三、研发风险 
    四、生产不确定性风险 
    五、成本控制风险 
    六、竞争风险 
    七、政策风险
    八、财务风险
    九、管理风险 
    十、破产风险 

    第九章 专科医院扩建公司管理 
    一、公司组织结构 
    二、管理制度及劳动合同 
    三、人事计划
    四、薪资、福利方案 
    五、股权分配和认股计划 

    第十章 专科医院扩建项目财务分析 
    一、财务分析说明 
    二、财务数据预测
      1、销售收入明细表 
      2、成本费用明细表 
      3、薪金水平明细表 
      4、固定资产明细表
      5、资产负债表 
      6、利润及利润分配明细表
      7、现金流量表 
      8、财务指标分析

专科医院扩建项目商业计划书.pdf