发展战略策划由总体战略和职能战略构成，主要内容有：

    战略目标、战略方针、战略导向、战略步骤、组织体系、企业文化、企业形象、人力资源、公共关系、产品范围、营销战略、市场战略、采购战略、资本战略等

    我国有诸多民营（国营）企业，从白手起家到拥有几个亿（至几十亿）元的资产，花费不超过十年时间。在如此短的时间内取得如此辉煌的成功，是因为采用了非凡的超高速发展战略。本人花费十年时间研究总结这些民营企业家的成功经验，归纳为100种方法，即《百妙吸金大法》，结合企业资源状况加以运用必能产生预期的效果。

    麦肯认为，高层次企业运营的实质就是一个“借”字。每一个优秀的企业家，无不在“借”字上下一番苦功。在经营过程中，善于借助社会及他人力量来充实和提高自己企业实力，获得竟争的主动权，才能取得经营成功。才能使企业获得超高速发展。“借”是以弱胜强的谋略，是省力高效的谋略，是快速壮大的谋略，善借的企业家才能够呼风唤雨，际会风云，创造出非凡的业绩。一项成功的策划，就是充分利用本企业的“超级大脑”组合（或曰“借”）别人的资金、别人的产品、别人的权力、别人的信息为己所用，产生出 1＋1＞2（乃至＞ 100）的神奇效果来。

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